प्रकल्प व्यवहार्य आहेत आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतात याची खात्री करण्यासाठी संशोधन आणि विकास तंत्रज्ञानाच्या प्रक्रिया व्यवस्थापनावर ग्राहकांसोबत काम करा. सविस्तर सहकार्य प्रक्रिया खालीलप्रमाणे आहे:
१. मागणी संवाद आणि पुष्टीकरण
ग्राहकांच्या मागणीचे विश्लेषण:ग्राहकांच्या तांत्रिक गरजा आणि व्यावसायिक उद्दिष्टे स्पष्ट करण्यासाठी त्यांच्याशी सखोल संवाद.
मागणी कागदपत्रे:दोन्ही पक्ष एकमेकांना समजून घेतील याची खात्री करण्यासाठी ग्राहकांच्या गरजा कागदपत्रांमध्ये व्यवस्थित करा.
व्यवहार्यता पुष्टी करा:तांत्रिक अंमलबजावणीच्या व्यवहार्यतेचे प्राथमिक मूल्यांकन आणि तांत्रिक दिशा स्पष्ट करणे.
२. प्रकल्प व्यवहार्यता विश्लेषण
तांत्रिक व्यवहार्यता:आवश्यक तंत्रज्ञानाची परिपक्वता आणि अंमलबजावणीची अडचण यांचे मूल्यांकन करा.
संसाधन व्यवहार्यता:दोन्ही पक्षांच्या तांत्रिक, मानवी, आर्थिक आणि उपकरणे संसाधनांची पुष्टी करा.
जोखीम मूल्यांकन:संभाव्य धोके ओळखा (जसे की तांत्रिक अडथळे, बाजारातील बदल इ.) आणि प्रतिसाद योजना विकसित करा.
व्यवहार्यता अहवाल:प्रकल्पाची व्यवहार्यता आणि प्राथमिक योजना स्पष्ट करण्यासाठी ग्राहकांना व्यवहार्यता विश्लेषण अहवाल सादर करा.
३. सहकार्य करारावर स्वाक्षरी करणे
सहकार्याची व्याप्ती स्पष्ट करा:संशोधन आणि विकास सामग्री, वितरण मानके आणि वेळ नोड्स निश्चित करा.
जबाबदाऱ्यांचे विभाजन:दोन्ही पक्षांच्या जबाबदाऱ्या आणि कर्तव्ये स्पष्ट करा.
बौद्धिक संपदा अधिकारांची मालकी:तांत्रिक कामगिरीचे मालकी हक्क आणि वापराचे अधिकार स्पष्ट करा.
गोपनीयतेचा करार:दोन्ही पक्षांची तांत्रिक आणि व्यावसायिक माहिती सुरक्षित आहे याची खात्री करा.
कायदेशीर पुनरावलोकन:करार संबंधित कायदे आणि नियमांचे पालन करतो याची खात्री करा.
४. प्रकल्प नियोजन आणि सुरुवात
प्रकल्प योजना विकसित करा:प्रकल्पाचे टप्पे, टप्पे आणि उपलब्धी स्पष्ट करा.
संघ रचना:दोन्ही पक्षांचे प्रकल्प नेते आणि टीम सदस्य निश्चित करा.
सुरुवातीची बैठक:उद्दिष्टे आणि योजनांची पुष्टी करण्यासाठी प्रकल्पाच्या सुरुवातीची बैठक आयोजित करा.
५. तंत्रज्ञान संशोधन आणि विकास आणि अंमलबजावणी
तांत्रिक डिझाइन:आवश्यकतांनुसार तांत्रिक उपाय डिझाइन पूर्ण करा आणि ग्राहकांशी पुष्टी करा.
विकास अंमलबजावणी:नियोजनानुसार तांत्रिक विकास आणि चाचणी करा.
नियमित संवाद:माहितीचे समक्रमण सुनिश्चित करण्यासाठी बैठका, अहवाल इत्यादींद्वारे ग्राहकांशी संपर्कात रहा.
समस्या सोडवणे:विकास प्रक्रियेदरम्यान उद्भवणाऱ्या तांत्रिक समस्या वेळेवर हाताळा.
६. चाचणी आणि पडताळणी
चाचणी योजना:कार्यात्मक, कामगिरी आणि सुरक्षा चाचणीसह एक तपशीलवार चाचणी योजना विकसित करा.
चाचणीमध्ये ग्राहकांचा सहभाग:ग्राहकांना त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी चाचणीमध्ये सहभागी होण्यासाठी आमंत्रित करा.
समस्या सोडवणे:चाचणी निकालांवर आधारित तांत्रिक उपाय ऑप्टिमाइझ करा.
७. प्रकल्प स्वीकृती आणि वितरण
स्वीकृती निकष:करारातील निकषांनुसार स्वीकृती दिली जाते.
डिलिव्हरेबल्स:ग्राहकांना तांत्रिक निकाल, कागदपत्रे आणि संबंधित प्रशिक्षण द्या.
ग्राहक पुष्टीकरण:प्रकल्प पूर्ण झाल्याची पुष्टी करण्यासाठी ग्राहक स्वीकृती दस्तऐवजावर स्वाक्षरी करतो.
८. देखभाल आणि आधार
देखभाल योजना:तांत्रिक सहाय्य आणि देखभाल सेवा प्रदान करा.
ग्राहकांचा अभिप्राय:ग्राहकांचा अभिप्राय गोळा करा आणि तांत्रिक उपाय सतत ऑप्टिमाइझ करा.
ज्ञान हस्तांतरण:ग्राहकांना तांत्रिक प्रशिक्षण द्या जेणेकरून ते तांत्रिक परिणाम स्वतंत्रपणे वापरू शकतील आणि राखू शकतील.
९. प्रकल्पाचा सारांश आणि मूल्यांकन
प्रकल्प सारांश अहवाल:प्रकल्पाचे निकाल आणि ग्राहकांच्या समाधानाचे मूल्यांकन करण्यासाठी सारांश अहवाल लिहा.
अनुभव शेअर करणे:भविष्यातील सहकार्यासाठी संदर्भ देण्यासाठी यशस्वी अनुभव आणि सुधारणा मुद्दे सारांशित करा.
