१. मागणी विश्लेषण आणि नियोजन
(१) सद्यस्थिती सर्वेक्षण
ध्येय: कंपनीच्या सध्याच्या उपकरणांची स्थिती, उत्पादन गरजा आणि घटक व्यवस्थापन समजून घेणे.
पायऱ्या:
विद्यमान उपकरणे आणि घटक व्यवस्थापन प्रक्रियांचा वापर समजून घेण्यासाठी उत्पादन, खरेदी, गोदाम आणि इतर विभागांशी संवाद साधा.
सध्याच्या उपकरणांचे एकत्रीकरण आणि घटक व्यवस्थापनातील अडचणी आणि अडथळे ओळखा (जसे की जुनी उपकरणे, कमी घटक कार्यक्षमता, डेटा अपारदर्शकता इ.).
निष्कर्ष: सद्य परिस्थिती सर्वेक्षण अहवाल.
(२) मागणीची व्याख्या
ध्येय: उपकरणे एकत्रीकरण खरेदी आणि घटक समर्थनाच्या विशिष्ट गरजा स्पष्ट करा.
पायऱ्या:
उपकरणे एकत्रीकरण खरेदीची उद्दिष्टे निश्चित करा (जसे की उत्पादन कार्यक्षमता सुधारणे, ऊर्जेचा वापर कमी करणे आणि ऑटोमेशन साध्य करणे).
घटकांच्या समर्थनाची उद्दिष्टे निश्चित करा (जसे की घटकांची अचूकता सुधारणे, कचरा कमी करणे आणि रिअल-टाइम देखरेख साध्य करणे).
बजेट आणि वेळेची योजना तयार करा.
आउटपुट: मागणी व्याख्या दस्तऐवज.
२. उपकरणांची निवड आणि खरेदी
(१) उपकरणांची निवड
ध्येय: कंपनीच्या गरजा पूर्ण करणारी उपकरणे निवडा.
पायऱ्या:
बाजारात उपलब्ध असलेल्या उपकरणांच्या पुरवठादारांची तपासणी करा. वेगवेगळ्या उपकरणांची कामगिरी, किंमत, सेवा समर्थन इत्यादींची तुलना करा.
एंटरप्राइझच्या गरजांना सर्वात योग्य असे उपकरण निवडा.
निष्कर्ष: उपकरणे निवड अहवाल.
(२) खरेदी प्रक्रिया
ध्येय: उपकरणांची खरेदी आणि वितरण पूर्ण करा.
पायऱ्या:
खरेदीचे प्रमाण, वितरण वेळ आणि पेमेंट पद्धत स्पष्ट करण्यासाठी खरेदी योजना विकसित करा.
उपकरणांची गुणवत्ता आणि विक्रीनंतरची सेवा सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठादारासोबत खरेदी करारावर स्वाक्षरी करा.
वेळेवर डिलिव्हरी सुनिश्चित करण्यासाठी उपकरणांच्या डिलिव्हरीच्या प्रगतीचा मागोवा घ्या.
निष्कर्ष: खरेदी करार आणि वितरण योजना.
३. उपकरणांचे एकत्रीकरण आणि कार्यान्वित करणे
(१) पर्यावरणीय तयारी
ध्येय: उपकरणांच्या एकत्रीकरणासाठी हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर वातावरण तयार करणे.
पायऱ्या:
उपकरणांच्या स्थापनेसाठी आवश्यक असलेल्या पायाभूत सुविधा (जसे की वीज, नेटवर्क, गॅस स्रोत इ.) तैनात करा.
उपकरणांसाठी आवश्यक असलेले सॉफ्टवेअर (जसे की नियंत्रण प्रणाली, डेटा अधिग्रहण सॉफ्टवेअर इ.) स्थापित करा.
उपकरणांचे स्थिर ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी नेटवर्क वातावरण कॉन्फिगर करा.
आउटपुट: तैनाती वातावरण.
(२) उपकरणे बसवणे
ध्येय: उपकरणांची स्थापना आणि कार्यान्वित करणे पूर्ण करा.
पायऱ्या:
उपकरणांच्या स्थापनेच्या मॅन्युअलनुसार उपकरणे बसवा.
उपकरणांचा वीजपुरवठा, सिग्नल केबल आणि नेटवर्क जोडा.
उपकरणांचे सामान्य ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी उपकरण डीबग करा.
आउटपुट: स्थापित आणि डीबग केलेले उपकरणे.
(३) सिस्टम इंटिग्रेशन
ध्येय: विद्यमान प्रणालींसह उपकरणे एकत्रित करणे (जसे की MES, ERP, इ.).
पायऱ्या:
सिस्टम इंटरफेस विकसित किंवा कॉन्फिगर करा.
अचूक डेटा ट्रान्समिशन सुनिश्चित करण्यासाठी इंटरफेस चाचणी करा.
एकात्मिक प्रणालीचे स्थिर ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी प्रणाली डीबग करा.
आउटपुट: एकात्मिक प्रणाली.
४. बॅचिंग सपोर्ट सिस्टमची अंमलबजावणी
(१) बॅचिंग सिस्टम निवड
ध्येय: एंटरप्राइझच्या गरजा पूर्ण करणारी बॅचिंग सपोर्ट सिस्टम निवडा.
पायऱ्या:
बाजारात उपलब्ध असलेल्या बॅचिंग सिस्टम पुरवठादारांचा (जसे की SAP, Oracle, Rockwell, इ.) शोध घ्या.
वेगवेगळ्या प्रणालींची कार्ये, कामगिरी आणि किंमतींची तुलना करा.
एंटरप्राइझच्या गरजा सर्वोत्तम प्रकारे पूर्ण करणारी बॅचिंग सिस्टम निवडा.
आउटपुट: बॅचिंग सिस्टम सिलेक्शन रिपोर्ट.
(२) बॅचिंग सिस्टम तैनाती
ध्येय: बॅचिंग सपोर्ट सिस्टमची तैनाती आणि कॉन्फिगरेशन पूर्ण करा.
पायऱ्या:
बॅचिंग सिस्टमचे हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर वातावरण तैनात करा.
सिस्टमचा मूलभूत डेटा (जसे की मटेरियलचे बिल, रेसिपी, प्रक्रिया पॅरामीटर्स इ.) कॉन्फिगर करा.
सिस्टमच्या वापरकर्त्याच्या परवानग्या आणि भूमिका कॉन्फिगर करा.
आउटपुट: तैनात बॅचिंग सिस्टम.
(३) बॅचिंग सिस्टम इंटिग्रेशन
ध्येय: बॅचिंग सिस्टमला उपकरणे आणि इतर सिस्टम्स (जसे की MES, ERP, इ.) सह एकत्रित करणे.
पायऱ्या:
सिस्टम इंटरफेस विकसित किंवा कॉन्फिगर करा.
अचूक डेटा ट्रान्समिशन सुनिश्चित करण्यासाठी इंटरफेस चाचणी करा.
एकात्मिक प्रणालीचे स्थिर ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी प्रणाली डीबग करा.
आउटपुट: एकात्मिक बॅचिंग सिस्टम.
५. वापरकर्ता प्रशिक्षण आणि चाचणी ऑपरेशन
(१) वापरकर्ता प्रशिक्षण
ध्येय: एंटरप्राइझ कर्मचारी उपकरणे आणि बॅचिंग सिस्टमचा कुशलतेने वापर करू शकतील याची खात्री करणे.
पायऱ्या:
उपकरणांचे ऑपरेशन, सिस्टम वापर, समस्यानिवारण इत्यादींचा समावेश असलेली प्रशिक्षण योजना विकसित करा.
कंपनीचे व्यवस्थापन, ऑपरेटर आणि आयटी कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण द्या.
प्रशिक्षणाची प्रभावीता सुनिश्चित करण्यासाठी सिम्युलेटेड ऑपरेशन्स आणि मूल्यांकन करा.
निष्कर्ष: पात्र वापरकर्त्यांना प्रशिक्षित करा.
(२) चाचणी ऑपरेशन
ध्येय: उपकरणे आणि बॅचिंग सिस्टमची स्थिरता आणि कार्यक्षमता सत्यापित करणे.
पायऱ्या:
चाचणी ऑपरेशन दरम्यान सिस्टम ऑपरेशन डेटा गोळा करा.
सिस्टम ऑपरेशन स्थितीचे विश्लेषण करा, समस्या ओळखा आणि सोडवा.
सिस्टम कॉन्फिगरेशन आणि व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करा.
आउटपुट: चाचणी अहवाल.
६. सिस्टम ऑप्टिमायझेशन आणि सतत सुधारणा
(१) सिस्टम ऑप्टिमायझेशन
ध्येय: उपकरणे आणि बॅचिंग सिस्टमची कार्यक्षमता आणि वापरकर्ता अनुभव सुधारणे.
पायऱ्या:
चाचणी दरम्यान मिळालेल्या अभिप्रायावर आधारित सिस्टम कॉन्फिगरेशन ऑप्टिमाइझ करा.
प्रणालीच्या व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करा आणि उत्पादन कार्यक्षमता सुधारा.
भेद्यता दूर करण्यासाठी आणि नवीन वैशिष्ट्ये जोडण्यासाठी सिस्टम नियमितपणे अपडेट करा.
आउटपुट: ऑप्टिमाइझ्ड सिस्टम.
(२) सतत सुधारणा
ध्येय: डेटा विश्लेषणाद्वारे उत्पादन प्रक्रियेत सतत सुधारणा करणे.
पायऱ्या:
उत्पादन कार्यक्षमता, गुणवत्ता आणि इतर समस्यांचे विश्लेषण करण्यासाठी उपकरणे आणि बॅचिंग सिस्टमद्वारे गोळा केलेल्या उत्पादन डेटाचा वापर करा.
उत्पादन प्रक्रिया अनुकूल करण्यासाठी सुधारणा उपाय विकसित करा.
बंद लूप व्यवस्थापन तयार करण्यासाठी सुधारणा परिणामाचे नियमितपणे मूल्यांकन करा.
निष्कर्ष: सतत सुधारणा अहवाल.
७. यशाचे प्रमुख घटक
वरिष्ठांचा पाठिंबा: कंपनीचे व्यवस्थापन प्रकल्पाला खूप महत्त्व देते आणि पाठिंबा देते याची खात्री करा.
आंतर-विभागीय सहकार्य: उत्पादन, खरेदी, गोदाम, आयटी आणि इतर विभागांनी एकत्र काम करणे आवश्यक आहे.
डेटा अचूकता: उपकरणे आणि बॅचिंग डेटाची अचूकता आणि सुसंगतता सुनिश्चित करा.
